立足“十五五 ”发展新阶段，中国汽车产业正迈向从“量
”的扩张向“质”的跃升
、从汽车大国向汽车强国转型的关键征程 。在这一关键转型期 ，公信力已成为中国汽车走向全球的核心底色
。

近日
，央视财经《微·对话》专访长城汽车董事长魏建军，首次全景式公开长城汽车坚持21年的整车质量评审会。专访中 ，魏建军直面行业命题、亮明企业立场
，系统阐释以品质立信 、面向全球的长期坚守，彰显了以“信 ”为基助力中国汽车产业从大国向强国跨越的坚定决心 。

千场较真守初心以品质兑现用户承诺

品质是立身之本 ，较真是成事之要
，千场评车的坚守，是长城汽车对品质的极致追求 ，更是对用户信任的郑重承诺
。魏建军认为，“在产品质量的背后
，消费者看似买的是产品，实际上买的是信任。”

用户购车的核心诉求是安心与可靠 ，而消除行业信任焦虑最直接的方式
，就是把品质做到极致，用日复一日的较真 ，守住对用户的每一份承诺 。

为破解产品质量难题
、守护用户切身利益
，长城汽车于2005年开启整车质量评审会
。历经21年发展，累计举办近1000场。这个超越行业标准、以用户视角审视产品的整车质量评审会从未中断 ，已经成为长城汽车品质管控的抓手之一 。整车质量评审会采用随机抽检 、静态检测与动态测试相结合的模式
，覆盖研发验证车
、量产车、行驶数十万公里的用户老车等，实现车辆全生命周期品质把控与可靠性检验。

一直以来 ，长城汽车始终坚守“宁失商机 、不失信誉
”的初心
。面对用户对品质的严苛要求
，魏建军直言：“最好的办法就是把车造好，再多后期补偿 ，不如一次做到位。”把对用户的诚信承诺践行到底 。

长城汽车依托问题闭环机制、失效库数据持续积累
、AI赋能品控等体系化举措，推动建立问题快速响应、根源追溯 、整改落地
、经验复用的全流程管控模式
，将品质较真深度融入企业文化，用硬核且完善的品控体系兑现对用户的承诺
。

共生共赢谋长远以诚信筑牢产业根基

诚信是长期主义的纽带 ，共生是高质量发展的基石
，在行业内卷加剧、市场竞争激烈的环境下，车企更应该拒绝短视行为 ，以全链条诚信经营
，助推产业高质量发展。

产业之基在于协同，品牌之信在于共生 。魏建军表示 ，汽车产业是高度协同的生态体系
，主机厂与供应商 、经销商并非此消彼长的博弈关系；只有坚守诚信底线
、坚持共生共赢，才能让产业链保持健康稳定 ，这也是企业实现长期发展的根基
。

针对供应链
，长城汽车始终坚守商业底线，不搞恶性压价 ，以公平透明的合作原则与供应商携手发展，共同保障产品品质与供应稳定
，筑牢产业上游根基；针对经销商体系，长城汽车摒弃唯销量论的传统考核模式 ，将用户满意度作为核心导向
，在行业承压期主动让利、整合资源，全力守护终端网络稳定 ，与经销商同心聚力服务用户。

以诚相待伙伴
，以信守护生态，方能共筑中国汽车产业长远未来 。在企业整体经营中 ，长城汽车坚持实事求是 、承诺必达
、言行一致
，将诚信理念深度融入研发、生产 、销售
、服务全流程，打造健康可持续的产业链共生生态
。

出海先立信以长期主义助力汽车强国

出海先立信 ，行远必以诚。魏建军呼吁
，中国车企要以全球公信为帆，把公信力建设放在全球化布局的首位 ，才能让中国汽车在世界舞台站稳脚跟、赢得尊重 。

中国汽车出海代表的是中国制造的整体形象，每一款产品 、每一次服务
，都关乎中国品牌的全球口碑，唯有坚守诚信与品质 ，才能在全球市场建立持久公信力
。汽车强国的核心标志
，不仅是技术领先、品质过硬，更是全球市场对中国品牌的深度认可。中国车企应当以责任与担当践行汽车强国建设使命 ，用诚信与品质为中国汽车全球化发展保驾护航 。

21年评车路
，1000场较真坚守，长城汽车的整车质量评审会早已超越了简单的质量评审 ，成为刻在骨子里的品质文化。中国汽车产业正站在从大国迈向强国的关键节点
，唯有以“信 ”为帆
、以质为桨，方能扛起中国汽车公信大旗
。

【